Kuola-ilmiö auttaa pohjoisen elinkeinoelämää

Kiina-ilmiö säikäytti Pohjois-Suomen perinpohjaisesti. Saman pelätään toistuvan, kun lappilaiset yritykset solmivat alihankintasopimuksia Kuolan ja Karjalan yritysten kanssa. Asiantuntijat kuitenkin vakuuttavat, että yhteistyö venäläisten kanssa päinvastoin parantaa kilpailukykyämme ja pelastaa monet uhanalaiset työpaikat, jopa toimialat.

 

Kemijärven kaupungin elinkeinotoimi vetää ja hallinnoi Subcontract Lappi-Murmansk –hanketta.
Se on kaynnistanyt yhteistyota muutamien Muurmanskin alueella toimivan elektroniikka-, konepaja-, tekstiili- ja nahka-, muovi- ja lasikuitu- seka puualan yrityksen kanssa. Siinä lappilaiset seuraavat ruotsalaisia, jotka perustivat jo 1990-luvun puolivälissä yhteistyöyrityksiä ja ovat erittäin tyytyväisiä alihankintasopimuksiinsa.

”Pajalassa toimiva Mikromakarna muun muassa omistaa Muurmanskissa Mikrotech-nimisen elektroniikkayrityksen.
Nykyaan se tekee alihankintatöitä emoyhtiönsä lisäksi myös muutamalle muulle ruotsalaiselle ja norjalaiselle yritykselle”, sanoo projektipäällikkö Ari Huhtala Subcontract-hankkeesta.

”Mikrotechin toiminta Muurmanskissa on viime vuosina kehittynyt hyvin ja tehtaalla työskentelee nykyään jo useita kymmenia tyontekijoita. Suuri osa työstä tehdaan käsin, koneita on toistaiseksi viela vähän. Se johtuu tämän toimialan töiden laadusta, ei niinkään firman kehittymättömyydestä tai investointien puutteesta. Mikrotechin laadunvalvonta toimii jo länsimaisten standardien mukaan. He osaavat testata tuotteet ja korjata vialliset.”

Myos me lappilaiset olemme jo paasseet hyvin kayntiin alihankintayhteistyossa. Eras konepaja Muurmanskin alueen eteläosassa on toimittanut jo pari vuotta suomalaiselle yritykselle metallituotteita alihankintasopimuksella. Olemme nyt päässeet vauhtiin myös hirsitalo- ja puusepanteollisuuden puolella seka tekstiilien ja nahan alihankintaompelutöissä. Tulemme siis hyvää vauhtia ruotsalaisten vanavedessä”, Huhtala vakuuttaa.

Ruotsin Kuolan malli
Huhtala torjuu ajatuksen, että ruotsalaiset käyttäisivät halpoja työvoimakustannuksia hyväkseen viedäkseen teollisuuttaan Ruotsin Lapista Kuolaan Kiina-ilmiön tapaan.

”Elektroniikkateollisuus on hyvin pitkälle automatisoitu ja koneistettu mutta silti yhä suuri määrä osista tehdään käsityönä. Se lisää painetta halpoihin maihin. Sama päti muuan vuosi sitten kenkä- ja tekstiiliteollisuuteen ja tiedämme mitä niille tapahtui. Ruotsalaiset eivät halunneet saman tapahtuvan heidän pohjoisille yrityksilleen vaan alkoivat tutkia vakavasti Kuolan tarjoamia mahdollisuuksia.”

”He vievät vain työvoimavaltaisen, kalliin työn Kuolaan ja saavat perustuotannossa pienillä investoinneilla suuren kapasiteetin käyttöönsä. Samalla heidän kilpailukykynsä säilyy ja he voivat jopa kasvattaa myyntiään länsimarkkinoilla.”

Meidänkin oma Kuolan yhteistyömme koskee Huhtalan mukaan vain aloja, joilla tuotteen hinnasta työvoimakustannukset tekevat suuren osan.
Tuotteen luova kehittely, muotoilu, markkinointi ja myynti jäävät meille mutta valmistus viedään osittain Muurmanskin alueen kaupunkeihin. Siellä on pieniä ja vähän suurempia yrityksiä, jotka ovat antaneet jo näyttöä osaamisestaan.

”Venäläisten koulutustaso on tavattoman korkeaa, siita usein vaietaan. Monilla aloilla riittää osaamista, esimerkiksi elektroniikkakomponenttien valmistuksessa ja vaateteollisuudessa, joka on lähtenyt Suomesta jo vuosikymmeniä sitten”, Lapin kauppakamarin toimitusjohtaja Timo Rautajoki sanoo.

”Myös Kuolassa osataan ommella, ehkä paremmin jopa kuin meillä. Siksi Luhdan Ruka-mallistoa on jo vuosia tehty Kirovskissa. Niitä käyttävät muotitietoiset laskettelurinteissä. Jos kuteet kelpaa heille, se kertoo niiden korkeasta laadusta ja venäläisten osaamisesta. Ei kaikki asiat naapurissa ole halvempaa ja huonompaa. Riippuu aivan tuotteesta.”

Alihankinnoissa mahdollisuus
”Kostamuksessa eräs suomalainen elektroniikka-alan yritys on tehnyt jo kymmenisen vuotta alihankintaa Oulun alueelle hyvalla menestyksella”, Huhtala toteaa. ”Se on tyollistanyt jo useita satoja työntekijöitä. Nyt myos toinen, lappilainen elektroniikka-alan yritys on kaynnistanyt valmistustoimintaa siella”.

”Silti Muurmanskin alueesta ei koskaan tule Kiinaa, johon Pohjoismaiden teollisuus pakenisi. Työn hinta ja kilpailukyvyn säilyttäminen kuitenkin pakottavat miettimään kannattaisiko tiettyjä töitä teettää laadukkaasti Kuolassa tai Karjalassa. Silti koko toimialalle ei tarvitse sanoa hyvästiä”, Timo Rautajoki pohtii.

”Halpojen alihankintakulujen vuoksi meillä saattaa olla mahdollista jopa lisätä tuotantoa, tuotevalikoimaa ja myyntiä. Hyvin toimiva alihankintasopimus saattaa pian poikia meillekin uusia työpaikkoja nimenomaan vaativiin tehtäviin. Tästähän pohjoisruotsalaisilla on hyviä kokemuksia. Toki hekin alussa rämpivät suossa.”

Rautajoen mukaan Venäjällä kauppaa ei tehdä samalla tavalla kuin lännessä, jossa vain lähetellään fakseja ja odotellaan tilauksia. Venäjällä kauppaa tehdään vain luotettavien ystävien kesken ja siksi sen aloittaminen saattaa kestää.

”Jatkuvien yhteyksien pitäminen on tärkeää, varsinkin huonoina aikoina. Venäläiset muistavat tarkkaan kuka pysyi ystävänä ruplan romahduksen aikoihin eikä kääntänyt selkäänsä. Siksi pidän tärkeänä, että nämä alihankintayhteistyöt otetaan vakavasti, vaikkei niillä heti rikastukaan”, Rautajoki painottaa.

Tullaus helpottunut
Tähän asti Venäjän kaupan suurin ongelma on seisonut rajalla. Nyt Muurmanskin tullipiirin johtaja Evgeny Alekseev tunnustaa, että heidän tullillaan nykyään on jo inhimilliset kasvot. Se on muuttunut ”voimavirastosta palveluorganisaatioksi” ja se näkyy tullin työssä.

Ari Huhtala lisää, että Venäjällä tuli viime vuoden vaihteessa voimaan uusi tullilaki, mikä lähentää Venäjän ja EU:n tullauskäytäntöjä merkittävästi.
Muun muassa tullausajat lyhenevat ja siten myos materiaalien ja komponenttien toimitusajat lyhenevät. Mutta tietysti ongelmia yhä riittää.

”Jos tuotteet tehdään venäläisestä raaka-aineesta, niiden saanti on vaikeaa. Toimitusajat venyvät ja joskus hinnat saattavat yllättää tilaajat. Riippuu tietenkin kuinka erikoista raaka-ainetta tarvitaan”, projektipäällikkö sanoo.

Tilaisuuteen pitää tarttua
Timo Rautajoen mukaan suomalaiset eivät näe Luoteis-Venäjän kehityksen myönteisiä puolia. Ajattelemme yhä vanhojen ennakkoluulojen pohjalta, vaikka sinne on 15 vuodessa syntynyt valtavasti pieniä yrityksiä ja kokonainen yrittäjäsukupolvi, joka osaa kieliä ja toimii länsimaisten periaatteiden mukaan.

”Suurin ongelma on saada oikeat yritykset kohtaamaan toisensa. Meillä yrittäjät eivät millään uskalla tai halua lähteä toimimaan Muurmanskin alueelle. Monilla on huonoja kokemuksia. Yrittäminen ei Venäjällä ei myoskaan ole halpaa.
Muodollisuuksiin kuluu aikaa ja rahaa, kilpailu kovenee ja hinnat nousevat venäläisten oman ammattitaidon kasvaessa. Sitä paitsi bisneskulttuurit poikkeavat kovasti toisistaan.”

Myös Lapin maantiede asettaa esteitä. Karjalassa heti rajan pinnassa on suuria yhdyskuntia. Lappilaisten pitää ajaa pari sataa kilometriä ennen kuin tulee kunnollinen kaupunki vastaan eli Kantalahti.
Pienen yrittäjän on vaikea toimia erämaa-alueella. Kännykät eivät toimi ja asioiden pikainen hoito vaikeutuu.