Управляемый приток

Иностранцы прибывают в Финляндию как для кратковременной сезонной работы, так и для работы на постоянной основе.

В сфере трудовой занятости Финляндия столкнется вскоре с весьма серьезной проблемой. Она заключается в том, что в ближайшие годы на пенсию отправятся большие возрастные группы населения.

Молодое же поколение, которое приходит на смену ветеранам, недостаточно многочисленно, чтобы компенсировать естественную убыль рабочей силы. Согласно прогнозам, пенсионные потери на рынке труда, начиная уже со следующего года, будут на 10 тыс. человек больше, чем пополнение.

Дефицит рабочей силы в стране, похоже, становится реальностью. Для устранения этого дефицита можно использовать некоторые внутренние резервы. Имеется в виду совершенствование политики трудовой занятости, а также развитие пенсионной системы и системы профессионального образования. Тем не менее, одними лишь внутренними ресурсами обойтись уже невозможно. Полностью решить проблему недостатка работников можно только с привлечением иностранной рабочей силы.

Финны со свойственной им рассудительностью стремятся избежать поспешных необдуманных решений, в результате которых на месте одной проблемы могут возникнуть несколько новых, еще более острых. Руководители, специалисты и общественные институты сходятся в том, что привлечение рабочей силы из-за рубежа должно быть организовано таким образом, чтобы не произошло снижения общего уровня квалификации работников. Конкурентоспособность предприятий должна не слабеть, а, напротив, расти с тем, чтобы в стране становилось больше объектов, привлекающих отечественный и зарубежный капитал.

Еще одним важным моментом является сохранение за Финляндией статуса государства всеобщего благоденствия, в котором широкий спектр качественных услуг является доступным для каждого гражданина.
Приток эмигрантов не должен вызвать появления в стране такого слоя населения, который находился бы значительно ниже общего уровня благополучия. Причем уровень этот также не должен снижаться.
Разрабатываемая в Финляндии стратегия привлечения иностранной рабочей силы базируется на решении следующих вопросов:
— в каких сферах требуется иностранные работники и в каких количествах;
— каким образом нужно пополнять ряды работающих, чтобы избежать снижения уровня квалифицированности и умения;
— как предприятиям, профессиональным союзам и всему обществу готовиться к предстоящему притоку рабочей силы.

Иностранцы прибывают в Финляндию как для кратковременной сезонной работы, так и для работы на постоянной основе. Приток эмигрантов становится настолько ощутимым, что это требует внесения поправок в действующее законодательство.
В закон об иностранцах скорее всего будут внесены изменения, имеющие целью препятствовать незаконной эмиграции и появлению черного рынка труда.

Основными поставщиками рабочей силы в Финляндию служат Эстония, Россия, а также Литва и Латвия. Кроме этого, в страну прибывают работники из стран Скандинавии и Западной Европы.
Эстонцы являются, пожалуй, наиболее желанными иностранцами на финских предприятиях. Дело в том, что многие из них либо говорят по-фински, либо понимают финскую речь. Эстонцев с охотой берут на работу еще и потому, что они умеют хорошо работать. Культура труда, куда относятся ответственность, умение и самостоятельность работника, является у эстонцев очень схожей с финской.

Эстонцы, отправляющиеся на работу за рубеж, также, в свою очередь, предпочитают Финляндию другим странам. По той же самой причине: сходство языка и культуры.
Однако, Эстония — страна маленькая, и одних эстонских «волонтеров» может оказаться недостаточно, чтобы покрыть дефицит рабочей силы в Суоми. Поэтому наиболее дальновидные финские предприниматели всерьез начинают готовиться к приему интернационального пополнения.
С этой целью изучается опыт других стран и фирм, а также организуется соответствующее обучение руководящего персонала.

Редакция