Март 2019

5 ФИНЛЯНДСКИЙ ТОРГОВЫЙ ПУТЬ VENÄJÄN KAUPPATIE-LEHTI        KIINTEISTÖ OY VASARATIE 8     - Á/Ó ÀÂÒÎÏÎÄÚÅÌÍÈÊÈ ÏÎÄÚÅÌÍÈÊÈ Ñ ÍÎÂÛÌÈ ØÀÑÑÈ ÏÐÎÄÀÆÀ - ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ +358 400 699 469 office@crane.fi www. c rane. f i Kato – Kobelco – Tadano – Lokomo – Demag – Liebherr Ñêëàä â Õåëüñèíêè, äîñòàâêà â Ñ.-Ïåòåðáóðã C O T A C O Y АПАРТАМЕНТЫ вблизи озер                 Ïðîáåã 723 òûñ. êì, ôàðêîï Multilift, õîðîøèå êîëåñà. Ìåæîñåâîå ðàññò. 4.5 ì, ïîäõîäèò äëÿ êîíòåéíåðà 6.5 ì. Òåõîñìîòð 4/18. Ïðîèçâåäåíà çàìåíà çàï÷àñòåé, óïëîòíèòåëåé. Öåíà 26.000,- Èíôî: +358 40 7406104 Продается дом/бывший магазин дер. Öllölä, в Похьойс-Карьяла, недалеко от российской границы. Чистые жилые помещения, 5 комнат +кухня+ сауна+каминная комната. На участке большой гараж и склад. В доме 4 печи. Красивый сад с плодовыми кустами, посадками. В недвижимости возможна ресторанная деятельность. Цена 50.000 евро. Инфо +358 40 7473770 hamahakkinen.handmade@gmail.com                    ПРОДАЕТСЯ КВАРТИРА В КОТКЕ Район Кархула. Чистая 2-комнатная квартира, пл. 50 м2, 3 этаж, лифт. Спокойное место, много зелени. Застекленный балкон. Услуги в 1,5 км.            Продается участок около Выборга! Участок 12 соток в садоводстве Большое поле. От Выборга 7 км. На участке строение сауны, эл-во, туалет. Вода рядом. Цена - 15.000 евро Инфо: +358500765330 aineisto@kauppatie.com Tana, 40F, 1999 г. Эксплуатация13000 ч. Цена 25000 евро Tana, для свалок Модель G360, 2002 г. Эксплуатация 8000 ч. Цена 32000 евро  Пробег 363911 км, подъемник для штучного товара Hiab 244FP-5 Hipro-05, техосмотр 4/18 Обслуживание проведено Цена 51.500,- Тел. +358 40 1847333 haatanenp@gmail.com Volvo FM62RB 6X2 -06          Представители финского профсоюза STTK, объеди няющего специалистов с высшим образованием, ре шили сравнить заработную плату руководства фирм, зарегистрированных на бирже, с окладами рядо вых работников этих же предприятий. В результате проведен ного сравнения выясни лось, что рядовому работ нику нужно работать 34 дня для того, чтобы зара ботать сумму, равную днев ной оплате труда директо ра фирмы. Той же теме была посвя щена статья в Helsingin Sanomat, где приводились примеры, связанные с до ходами руководителей бизнесменов. Нужно сразу сказать, что в обоих случаях сравнение заработков руководства и рядовых работников гре шило недостатком коррек тности. В Helsingin Sanomat было сказано, что средняя годовая зарплата руково дителя фирмы, зарегист рированной на бирже, со ставляет чуть более милли она евро. Средняя же зар плата рядового работника чуть превышает 40 тысяч. Это меньше зарплаты ру ководителя в 25 раз, а не в 34, как заявили в STTK. Разница возникла пото му, что специалисты STTK сравнивали самые высокие оклады руководителей со средними окладами работ ников. Ничего не было сказано и о налогах. Высокооплачи ваемый руководитель отда ет государству больше по ловины своей зарплаты. Так что от миллиона оста ется меньше 500 тысяч. Кроме того, при подсче те заработка руководителя к его зарплате приплюсо вывались различные бонусы и даже учитывалась будущая пенсия. Полученная сумма сравнивалась с окладами рядовых работников, в ко торых не были учтены льготы и надбавки. Так что при объективном и обстоятельном сравне нии можно признать, что фантастически глубокой пропасти между доходами работников и их руководи телей не наблюдается. Су щественная разница имеет место, но ведь она и долж на быть. Никто же не возмущает ся, когда певец мирового уровня получает в сотни раз больше, чем запасной гитарист из его команды, или что оплата пилота Формулы 1 не сопоставима с оплатой гонщика област ного масштаба. Руководить бизнесом – это тоже талант, и успех в данной сфере должен воз награждаться также, как вознаграждается успех в других областях. Нынешние руководители крупных финских фирм не получают денег зря. Они работают хорошо. Об этом говорят расту щий объем финского экс порта, рост занятости, уве личение заработной платы работающих и другие пока затели, сделавшие Финлян дию одним из лидеров сре ди стран ЕС. Так что, осуждающие ин тонации в статьях и докла дах, посвященных высоким зарплатам, употребляются совершенно не к месту. Доходы руководителей фирм, напрямую связаны с их деятельностью. Они не получены в обход закона, и их размеры ни от кого не скрываются. Кроме того, эти средства облагаются огромным налогом, посту пающим в общественную казну. Бизнесмены руководите ли не получают бюджетных средств и не живут за счет общества. Напротив, их фирмы, также как и они лично, пополняют бюджет государства. Люди не должны сты диться того, что они много зарабатывают, когда закон при этом не нарушен. Если кого то ситуация не устра ивает – он должен высту пать за изменение законов, а не взывать к чувству классовой зависти. Как по казала история, это ни к чему хорошему не приво дит. Какой вообще должна быть разница между окла дом руководителя крупной фирмы и зарплатой рядо вого работника? Какой раз рыв мог бы устроить за щитников социального ра венства? Может быть, надо уста новить какой то лимит? Однако при его установле нии следует помнить, что от подобных мер ни один рядовой работник богаче не станет. Скорее произой дет наоборот. Если сегодня квалифи цированные бизнесмены довольно охотно приезжа ют в Финляндию, то при введении ограничений все будет наоборот: собствен ные способные предприни матели станут покидать страну. Смогут ли их заме нить журналисты, профсо юзные лидеры или иные защитники идеи равен ства? Вряд ли. Идея равенства опасна тем, что она грозит исчез новением интереса к успе ху, который ведет к росту доходов. При равенстве ок ладов заработок перестает быть стимулом. Благосостояние уже не зависит от хорошей работы и от масштабов приноси мой пользы. На первое ме сто, в плане повышения уровня жизни, выходит де леж общественных средств. Такой дележ длится до тех пор, пока делить стано вится нечего. Так, в конце 20 века пришел к карточ ной системе, а затем к раз валу, восточный сосед Фин ляндии. Вообще, оплата руково дителя фирмы это вопрос, касающийся, прежде всего, акционеров и работников конкретного предприятия. Дела частной фирмы дол жны решать ее непосред ственные владельцы и пер сонал. Призывать к реше нию таких вопросов все об щество не стоит. Другое дело, когда речь идет о людях, которые по лучают большие деньги из бюджета. Здесь у каждого налогоплательщика есть право спросить: за что и сколько? Потому что, в этом случае расходуются средства, изъятые из его зарплаты. Но почему то именно ок лады государственных чи новников, их льготы и бо нусы огласке не подлежат. Эти тайны хранятся, чуть ли, ни за семью печатями. Все журналисты и защит ники справедливости ста рательно избегают освеще ния подобных вопросов. Странно. Ведь люди дол жны знать, куда идет пятая или третья часть зарабо танных ими средств. Это интерес законный и совсем не предосудитель ный, в отличие от попыток заглянуть в кошелек сосе да. И вообще, интересно было бы знать, сколько по лучает какой нибудь госу дарственный секретарь или руководитель канцеля рии министерства. Еще больший интерес вызывают оклады и льготы председателей политичес ких партий. Ведь и они получают их из бюджета, включая тех, для которых разговоры о равенстве стали един ственной работой. Лишь иногда несколько приоткрывается завеса над доходами профсоюзных руководителей. И оказыва ется, что руководитель от раслевого профсоюза, в среднем, получает больше, чем премьер- министр Финляндии. Это тоже нико го не удивляет и не служит предметом обсуждения в СМИ. В центре внимания по стоянно пребывают лишь тысячи раз проверенные ревизорами доходы биз несменов. То есть, под кон тролем находятся те, кто вносят средства в бюджет, а не те, кто их тратят. Кстати, сами рядовые ра ботники фирм проявляют гораздо меньше интереса к доходам своих руководите лей, чем СМИ и профсою зы. Согласно проведенно му опросу, только треть ра ботников хотела бы суще ственно сократить разрыв между доходами руководи телей и рядовых исполни телей. Более половины счи тают, что можно было бы ограничиться небольшими корректировками или оста вить все, как есть. Д. Орешкин О плюсах и минусах равенства               